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东兴铝业出台举措灯具模具排气装置深化改革提速

【铝道】为积极应对严峻的经营形势，激发内部活力，提升效率效能，确保完成全年经营目标任务，东兴铝业公司近日出台进一步深化改革的指导意见。

该公司深化企业改革包括，对现有机构再次进行整合调整，进一步精简机构，减少管理层级；对现有管理技术岗位编制再次进行优化，进一步缩减管理技术人员比例；进一步建立健全茂名各单位内部管理制度，不断完善内部管理职责，全面规范管理流程，确保管理流程顺畅，管理效率持续提高；按照 以岗定薪、岗变薪变 原则，构建符合铝行业生产经营特点和企业发展需要的普通管理技术人员和操作人员薪酬管理体系；对核心和关键岗位管理人员实施经营风险商用车新车油耗接近国际先进水平抵押激励制度；完善体现职能部门专业化效能管理、体现作业区成本控制的考核体系，使职能部门和辅助作业区的绩效基数与电解作业区进行联动，传导经营压力。

该公司还将实施职工内部退养政策；实施企业年金计划；取消异地人员异地补贴；按照 增人不增工资、减人不减工资 原则，对部分单位实施工资总额包干试点；强化外包业务过程管控，坚决杜绝计划外业务外包项淬火目和费用的发生。（徐寿玲）